A constante instabilidade e incerteza gerada pela pandemia em 2020 permanece no ano 2021 para a grande maioria dos empresários brasileiros. Segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), 70% das indústrias brasileiras tiveram impacto negativo em suas atividades. Em um cenário tão desafiador, retomar o crescimento pode ser uma grande tarefa.

A contabilidade é uma área que possui muitos dados sobre uma empresa. Através de relatórios é possível identificar oportunidades de redução de custos, ou até mesmo ampliar os lucros de um determinado negócio. O contador é o profissional certo para orientar de maneira estratégica o empreendedor na hora de tomar decisões finais que impactam o sucesso ou o naufrágio de uma empresa. Esse planejamento estratégico normalmente é um dos pontos fracos das empresas, uma vez que quando tudo vai bem, o empreendedor acaba deixando para segundo plano a gestão financeira do negócio, controle de fluxo de caixa, revisões tributárias ou operacionais.

Veja alguns itens importantes que devem ser vistos pelo empreendedor que quer uma retomada rápida e expressiva:

– Liquide os compromissos financeiros vencidos (dívidas). Isso pode ser feito de várias maneiras, como vendendo ativos onerosos como por exemplo:  estoque sem giro, imóveis ou veículos parados);
– Renegocie com seus credores e/ou faça operações para recuperar o crédito de seus clientes inadimplentes;
– Capacite sua equipe para ser mais eficiente;
– Elimine desperdícios e gastos com supérfluos.

Todas essas ações contribuem para o equilíbrio econômico e financeiro da empresa. Outros pontos sobre a gestão dos produtos ou serviços da sua empresa devem ser observados, tais como:

– Faça um levantamento sobre o custo de aquisição de cliente;
– Identifique qual o lucro líquido de cada cliente, desde a primeira compra. Isso pode lhe dar insights importantes para apostar na prospecção de novos clientes com os perfis mais rentáveis;
– Levante qual a capacidade de pagamento da sua empresa (liquidez), ponto importante para saber até onde consegue investir ou ter um caixa para imprevistos;
– Otimize o giro do estoque da sua empresa;
– Perceba se sua equipe possui um alto índice de rotatividade. Economizar com rescisões e contratações aumentam sua margem, além do que, ter funcionários satisfeitos e treinados normalmente aumenta a produtividade.

E sua empresa? Faz esse exercício de gestão anualmente? Quer saber mais? Entre em contato com a equipe da Vial & Costa Contabilidade e saiba como podemos auxiliar a expansão do seu negócio.